Tsüklotron

[Valdo]

Riputan üles ühe poolelijäänud projekti, mis haakub hästi Jüri kirjeldatud tsükliliste aruteludega nt NATOs. Selle projekti, mille ristisin tsüklotroniks, kiitis heaks JCI ja Invicta eestvedamisel käivitunud liidrite arenduskeskuse algatusrühm Liider 2020+. Projekt läks väga hästi käima, kuid siis katkes seoses organisaatorite rühma (allpool:Roheline rühm) liidri sundlahkumisega . Veelkordne näide , et ilma tugeva organisatsioonilise raamita ja selle energilise liidrita laguneb ka hästi alanud ühistegevus üsna kiiresti.
Nagu näete, tegemist on kvartaliplaaniga, mille jooksul iga rühm korraldab kolm rühmatööd (kokku 3x3=9) ja toimub üks üldistung.

TSÜKLOTRON :LIIDER 2020+ EDUSTUS II KVARTALIS 2005.a.
Eesmärk: Tegevuse aktiviseerimine kujunevates suundades. Edustuse liikmete energiale sihipärasema rakenduse võimaldamine

➔ ALGKÄIVITUS. Sinine rühm:Keskkond-Visioonid-Laienemine
Punane rühm:Mudel-Meetodid- Süvenemine
Roheline rühm:Koostöö-Organiseerimine

➔ I TSÜKKEL:

Sinise rühma töö:Tegevus selle rühma valdkonnas.
Osa võivad võtta (on vägagi soovitav) kõik, aga temaatika on “sinine”.Ülevaade tehtust meilitakse kõigile.Kommentaarid, ideed oodatud kõigilt.

Punase rühma töö: Tegevus oma valdkonnas koos teistega, nagu Sinine
rühm.

Rohelise rühma töö:Vt eelmist.

➔ II TSÜKKEL: Kordab vormiliselt II tsüklit

➔ III TSÜKKEL: Vormilt identne eelmiste tsüklitega


➔ UUS ÜLDKÄIVITUS:Töörühmade kvartali tegevuste kokkuvõtted.
Refleksioon kasutatud vormi efektiivsusest.
Osaliste uus enesemääramine:Võimalikud on
uute rühmade moodustumine ja ka uutele,
efektiivsematele vormidele üleminek.

Soovitav ajakava: Tsüklotroni algkäivitus 18.aprillil.Sellele eelneb
enesemääramine rühmadesse: rühmade suuna
täpsustamine ja nende raamides tööplaani
kavandamine Urmase koordineerimisel (vormi
täitmine sisuga).
Kolm kolmeelemendilist tsüklit toimuksid järgneval üheksal nädalal:
üks rühmatöö nädalas.Uus üldkäivitus 27.-30.juuni vahel.

➔ VÄRVILISED RÜHMAD
Rühmade eristamise indikaatorid (lakmused)

SININE RÜHMATÖÖ:
Keskkond-Visioonid-Laienemine
Siin domineerivad tegevuses keskkonnast saadavad vahetud impulsid.Tunnusjoonteks inspiratsioon, intuitsioon, innovatsioon, uudne lähenemisnurk, loominguliste jõudude vaba mäng, püüe saada uusi ideid üha laienevast kokkupuutepinnast väliskeskkonnaga (tegevussfäär ju üha laieneb).
Lakmused:Visionäärsus, kujundlikkus, originaalsus, kreatiivsus,üllatavus...
PUNANE RÜHMATÖÖ:
Mudel-Meetodid- Süvenemine
Siin domineerivad tegevuses kultuurse tunnetustegevuse normid ja raamid.
Tunnusjoonteks süsteemsus,struktuursus, metoodilisus, kindlate kaanonite ja mängureeglite järgimine,fikseeritus,objektiviseerimine,mõõdetavus, analüütilisus,seaduspärasuslikkus (kui...siis-kriteerium)
Lakmused:Vormistatavus metoodikate või dissertatsioonidena.
ROHELINE RÜHMATÖÖ:
Koostöö- Organiseerimine
Domineerivad kultuurse korraldustegevuse normid ja raamid.
Tunnusjoonteks organisatsioonilised vormid, plaanid, programmid, projektid püstitatavate eesmärkide realiseerimiseks, suhete süsteemid, suhtlemis- ja mõjutamiskanalid, võrgustikud, vahendid, ressursid.
Lakmused:Elluviimine.Tagamine.Teostatavus.Sinise toomine taevast maa peale ja punase väljakaevamine sügavustest.

[Valdo]

Ülaltoodud rühmade kirjeldused langevad üksüheselt kokku R.Steineri kolmeksjaotusega:
Sinine rühm= Platoonikud
Punane rühm= Aristoteelikud
Roheline rühm= Aleksandrikud

Platoonikutest, aristoteelikutest ja aleksandrikutest (Aleksander Suure järgi) on tore jutt seoses Leedus toimunud uue põlvkonna suvepäevadega Armen Tõugu loengus "Kolleegiumi tööst" 16.03.2004
http://avatudmaailm.ee/?Huvitavat:Artiklid:Kolleegiumi_t%F6%F6st._Armen_T%F5ugu_loengu_%FCleskirjutus
See viis mõttele, et erinevate meetodite erisuste väljatoomise ja rõhutamise teelt peaksime ehk hoopiski võtma suuna ühise, ühendava leidmisele. Ega see ju midagi uut ole: jagatud arusaam sellest kujunebki. Aga meelde tasub ikka tuletada, ka antud rubriiki lugedes ja kirjutades .